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Transformación Digital en acción

Nestlé pasó de una distribución horizontal a un ecosistema digital, creando relaciones más cercanas con sus clientes y adaptándose a un mundo en constante cambio.
Problema
  • Nestlé enfrentó desafíos en la gestión de 2,000 rutas de distribución antes de la digitalización.
  • Con un enfoque en la distribución horizontal, la empresa buscaba una solución para mejorar la eficiencia y la personalización.

La pandemia como catalizador

La pandemia aceleró la necesidad de digitalización en Nestlé y Yalo se convirtió en un aliado crucial en este proceso, permitiendo a Nestlé cambiar de simplemente vender productos a construir relaciones más personales con los clientes.
Desafíos y Aprendizajes

Aprender de errores y buscar ayuda

  • Cambiar su relación con el error y buscar ayuda de expertos en digitalización.
  • Superar la resistencia al cambio y la creencia de que la digitalización era imposible.
  • Recomendación - adaptabilidad, colaboración y una mentalidad abierta hacia la innovación.
  • Abrazar la Innovación -  necesidad de cambiar el status quo y abrazar la innovación.
Resultados
La transformación de Nestlé resultó en un impresionante aumento del comercio conversacional, gracias a Yalo.